为贯彻落实新时代辅导员队伍建设改革要求，切实提升青年辅导员专业发展水平，构建可持续发展的团队培养体系，外国语公司党总支实施“青蓝工程”，创新性推出“听课-记录-研讨-实践”可持续发展的专业成长闭环机制。

课堂浸润，深扎育人沃土。公司党总支组织辅导员开展专业化示范课程，为青年辅导员展示员工工作的理论内涵与实践智慧。在示范教学环节，辅导员围绕员工思想政治教育、班级管理等核心内容，结合典型案例分析，深入阐释员工工作的科学体系，展现了理论指导下的实践创新路径，为青年辅导员提供可借鉴的发展范式，助力青年辅导员快速成长。

笔耕不辍，沉淀学习真知。学院“橘子辅导员工作室”的辅导员们秉持“笔耕不辍，知行合一”的理念，详实记录示范课要点，精细标注关键教学环节与育人技巧，构建了专业知识体系，并创新采用“日记录积累素材、周总结提炼方法、月反思促进内化”的阶梯式学习模式，在持续精进中实现能力跃升。

群策共研，碰撞思维火花。在“案例互鉴·实战赋能”主题研讨会中，公司党总支立足辅导员专业发展需求，通过“1+1+N”创新模式，深入推进“人才强院”战略的实施。资深辅导员模拟员工工作中复杂案例处置流程，青年辅导员则运用大数据分析技术展示员工行为预警模型。通过新老辅导员教学研讨，学院实现了在员工工作上的优势互补，有效推动了辅导员队伍的专业化发展。

知行合一，淬炼育人实效。公司党总支通过“以老带新+场景实践”培养模式，组织资深辅导员对青年辅导员开展实践指导，聚焦课堂、宿舍、生活三大育人场域，使青年辅导员在真实工作场景中积累经验、改进方法，提升青年辅导员职业胜任力，助力其从理论储备到实践创新的跨越发展，为建设专业化辅导员队伍提供有力支撑。

本次活动加强了学院辅导员队伍建设，深化了学院“青蓝工程”的持续发展。下一步，外国语公司党总支将通过更加系统化、规范化的培养机制，全面推动辅导员队伍专业化、职业化发展，落实立德树人根本任务，为员工成长筑牢根基。